Perfekt produktbeskyttelse Omkostningseffektiv emballageløsning
I industrien beskytter vores produkter dine produkter under forsendelses-, distributions-, opbevarings- og salgscyklusser.
Vi leverer kundedrevne løsninger gennem:
1. Rådgivningsydelser og support i hele ordet.
2. Teknologi og markedsekspertise til at løse dine forretningsmæssige udfordringer.
3. Samarbejde med BASF sikrer ensartet produktkvalitet og servicestøtte i branchen
4. Omkostningseffektiv emballage, der giver målbar økonomisk fordel.
5. De bedste trænings- og supporttjenester i branchen for at sikre, at du er vores produkter effektive og økonomisk lige fra starten.
Vi har integreret fælles styrker, kombineret ressourcer og skabt effektivitet for at give vores kunder fungerende løsninger og reel værdi.
1. Hi-Tech produktionsudstyr
Vores kerneproduktionsudstyr importeres direkte fra udlandet.
2. Stærk F&U-styrke
Vi har 10 ingeniører i vores R&D-center, alle er læger eller professorer fra University of Science and Technology i Kina.
3. Streng kvalitetskontrol
Kerneråmateriale.
Vores Quickpack Foam A og B, (kemikaliet i materialet krymper ikke) og de vigtigste reservedele til maskinen (fremragende ensartethed) importeres direkte fra udlandet.
Zhuangzhi har i øjeblikket mere end 50 arbejdere, og mere end 20% er med kandidat- eller doktorgrader. Vi har opnået det nationale højteknologiske virksomhedscertifikat for mange år siden.
Zhuangzhi ejer mere end 20 patenter på teknologiske opfindelser og software copyrights.
Vi anvender følgende måder at give kunderne pre-sales, after-sales service:
● I overensstemmelse med kundens eksisterende produktpakning for at foretage værdianalyse.
● Ifølge kundens prøver design, produktion af emballageløsninger.
● Registrering for kunders faldtest, vibrationstestdata osv.
● For nye kunder at give nogle vedioes træning.
● Vedligeholdelse af regelmæssige besøg, vejledning.
Vedligeholdelse af princippet om: vedligeholdelse af de vigtigste, udskiftning af sekundære for at minimere kundernes vedligeholdelsesomkostninger.
